Siempre siga mejorando, continúe mejorando la eficiencia y reduzca los costos: reunión de revisión de mejora del proyecto de gestión integral de costos

El 4 de agosto de este año, las acciones de Nal contrataron al Sr. Zhang Xiaoqiang, un conferenciante senior de Research Union International Business Management Consulting (Beijing) Co., Ltd., para llevar a cabo una capacitación integral en gestión de costos para las acciones de Nal. Después de la capacitación, bajo la dirección del presidente Ma Jiji, los diversos departamentos de acciones de Nal actuaron de inmediato y establecieron proyectos de mejora basados ​​en las características de sus respectivos departamentos con el espíritu de\"mejorar la eficiencia y reducir los costos\".

Todos los departamentos continuaron mejorando y mejorando después de un mes. El 8 de septiembre de 2018, las acciones de Nal celebraron una conferencia de evaluación del efecto de mejora sobre la aprobación del proyecto de gestión integral de costos. Los cuadros de nivel medio y los líderes de proyecto se reunieron para informar sobre el estado del proyecto de varios departamentos y demostrar el efecto de mejora.

Durante la reunión, se exhibieron un total de 24 proyectos de mejora, incluidos 21 proyectos de mejora de costos y 3 proyectos de mejora de calidad. Un jurado compuesto por el presidente Ma Jiji, el gerente general Shen, el director de producción de Qian Xiabin y el gerente He Guicai realizó comentarios y revisiones en el lugar.

El presidente Ma Jiji pronunció un importante discurso después de la reunión, reiterando la determinación de Nal de reducir continuamente los costos y mejorar la eficiencia, y continuará promoviendo varias mejoras y medidas de mejora para mejorar la competitividad integral de la empresa.

Después de completar la revisión general del proyecto de gestión de costos, el presidente Ma Jiji otorgó personalmente bonificaciones para alentar a los equipos con mejoras sobresalientes en el proyecto de operación de calidad general.

Al participar en este proyecto de mejora, todos descubren que siempre que haya confianza en la mejora, los proyectos que se pueden mejorar se pueden encontrar en todas partes a su alrededor y se pueden realizar mejoras en todo momento. Al mismo tiempo, el equipo de Gnar practicó las ganancias del entrenamiento, transformó la teoría en práctica y profundizó la comprensión del equipo sobre cómo mejorar la eficiencia y reducir los costos. En el futuro, el equipo de acciones de Nal implementará esta medida más profundamente y la convertirá en una buena tradición que fluye en la sangre de la gente de Nal.