Se lanzó cuatro proyectos de certificación del sistema de gestión de \"Nantong NAR \"

El 2 de diciembre de 2021, Nantong Nar Material Technology Co., Ltd., una subsidiaria de NAR, celebró la reunión de lanzamiento del sistema de calidad de automóvil ISO16949 e ISO9001 / ISO1001 / ISO1001 / ISO45001 Sistema de gestión del proyecto de consultoría en Nantong. Un total de 39 personas asistieron a la reunión, incluyendo MA JIJI, presidente de NAR Industrial Co., Ltd., Yang Yong, un experto en una organización de consultoría y asesoramiento (Suzhou Weisida Enterprise Management Co., Ltd.), miembros de Nantong Nar Management Grupo de trabajo del proyecto del proyecto y el Grupo de Trabajo de Soporte de Nantong Baina.

En primer lugar, Dai Weiyang, director de control de calidad de NAR hizo una introducción preliminar a los cuatro proyectos de consultoría de certificación del sistema. El proyecto fue para mejorar y promover aún más la estandarización, el refinamiento, la institucionalización y el proceso de operación y gestión de productos PPF, satisfacer mejor las necesidades del cliente y mejorar la competitividad del mercado. Dijo que la calidad era la línea de vida de las empresas. La buena gestión de la calidad fue útil para mejorar la eficiencia, reducir los costos, proporcionar productos y servicios de alta calidad y mejorar la satisfacción del cliente.

Discurso de Dai Weiyang, director de control de calidad de Nar Co., Ltd ↑

Posteriormente, el experto Sr. Yang Yong explicó el conocimiento básico de los cuatro sistemas en lenguaje simple y comprensible. El contenido incluyó el origen y desarrollo del estándar del sistema, la función de la norma en la empresa después de su implementación, y el programa de implementación de la guía del proyecto. El Sr. Yang dijo que el propósito final de la implementación de las normas y la certificación no era obtener certificados, sino promover la administración de la compañía a un nuevo nivel sobre la base de obtener certificados. En el proceso de implementación de la norma, se encontrarán muchas contradicciones y dificultades. Todo el personal debe tener una actitud de trabajo activa y positiva, resolverlos junto con la sabiduría y los esfuerzos. Evite el fenómeno de \"Dos Skins \" en el trabajo del sistema. En el proceso de implementación del sistema, realice todo el trabajo en estricto conformidad con los requisitos de los estándares y documentos del sistema, a fin de implementar verdaderamente el trabajo del sistema.

Discurso por consultoría Expert Yang Yong ↑

Más tarde, Wang Yufeng, el líder del Departamento de I + D del Grupo de Trabajo del Proyecto de Certificación del Sistema, Wang Xianwei, líder del Departamento de Tecnología y Control de Calidad, y Yang Dongling, el líder del Departamento de Producción, expresó sus opiniones sobre el Establecimiento del sistema y expresó su determinación de liderar al equipo a completar resueltamente la tarea de certificación. Cooperarían activamente en el proceso de implementación estándar, completarán cuidadosamente los diversos trabajos de implementación estándar de acuerdo con el progreso de la planificación del proyecto, y utilizaron el tiempo planificado para completar el establecimiento del sistema estándar.

Wang Yufeng, jefe del departamento de I + D ↑

Wang Xianwei, jefe de tecnología y departamento de control de calidad ↑

Líder del departamento de producción Yang Dongling ↑

Finalmente, Ma Jiji, presidente de NAR, hizo un discurso de conclusión. Expuso el propósito y la función de la certificación del sistema. Dijo que el propósito final de esta certificación era mejorar la conciencia de la calidad y el desempeño general de todos los empleados de la empresa, mejorar y cambiar el entorno de producción, soportar las responsabilidades sociales correspondientes y responsable de la salud y seguridad laboral de todos los empleados de la empresa. También comenzaría de sí mismo, promoverá vigorosamente el trabajo del sistema de gestión de la calidad, realice la mejora continua.

Discurso de Ma Jiji, CEO de NAR ↑

La implementación del sistema de gestión requirió la participación activa de cada persona NAR, apoyada y publicitará vigorosamente el trabajo del sistema, integrar el sistema de certificación en el trabajo diario, aprender, comprender e implementar, unirse como uno y mejorar la calidad con acciones sólidas.

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