Proyecto de gestión magra de Nantong Baina lanzada

El 17 de septiembre de 2021, \\"Nantong Baba Lean Management Fase Artículo lanzó la Conferencia \\" \\"en Nantong Banner, MarkingEl concepto de \\"Lean Management \\" se profundiza aún más en el sistema nallantiano.

Después de la fase exitosa del proyecto SHANGHAI NAR Lean, para mejorar el problema más orientado, se logra el proyecto, y el proyecto ha estado en Nantong desde julio.ProducciónEl proceso de gestión se investiga, analiza y se basa en este establecimiento del equipo de mejora de la producción Lean, el equipo de eficiencia e introduce la implementación de promoción de la producción magra.

En el día de la reunión, los antecedentes y los objetivos se introdujeron por primera vez, y se anunciaron los resultados anteriores de la investigación y la arquitectura organizativa, lo que hizo una buena base para un inicio integral, eficiente de proyectos de promoción y estableciendo un excelente sistema operativo.

Ma Ji, presidente de las acciones de NAR, señaló en la reunión que promueve la necesidad de proyectos de gestión magra para adaptarse al desarrollo del mercado; Es la necesidad de mejorar la competitividad integral de las empresas, realizar su propio desarrollo; Es la necesidad de la calidad de los empleados y la capacidad corporativa contra el riesgo.

Al mismo tiempo, presenta cuatro puntos en el equipo del Proyecto de Gestión Lean: primero, los cuadros principales deben ser altamente valorados, tome la iniciativa en persona; Agonación, avance continuo en un negativo.

Los proyectos de administración magra tienen como objetivo mejorar la eficiencia de la gestión de la producción, mejorar la calidad del producto y la mejora de la producción requiere que todo el personal se enfrente a una atención difícil, persistente, prestar atención a los métodos. Solo respetando la Tierra, buscando la verdad de los hechos, el fortalecimiento del aprendizaje, la superación personal continua, el fortalecimiento de la comunicación e intercambio intersectorial puede garantizar la implementación de Nantong Baina en empresas de primera clase de la industria.

Posteriormente, el presidente de MA JI emitió un libro para el personal pertinente de este proyecto de Gestión Lean.

Finalmente, Liu Song, director de producción y centro de operaciones, lleva a todos los participantes para jurar:

A partir de hoy, esforzarse por aprender un conocimiento magro,

Amplia participación en mejoras magras, promoviendo activamente la producción magra,

Asegurar resueltamente la promoción del efecto.

Nunca digas en el trabajo:

Imposible, sin tiempo, no!

- FIN -