Las acciones de NAR celebraron \"2021 Anual Business Analysis y 2022 Work Deployment Will \"

Un año está en primavera. El 19 de enero, NAR COMPARTE ACTUALIZADA \"2021 Anual Business Analysis y 2022 El despliegue de trabajo se llevará a cabo en la mañana del 20,\" Seminario de Plan Operativo de 2022 \". La reunión reúne a todos los ejecutivos senior de acciones de NAR y todos los miembros de la red troncal, que desmantelan y se despliegan contra 2021 resultados operativos y 2022 metas de desarrollo.

La reunión primero afirmó los logros hechos en 2021. Se estableció Jiangxi Fengcheng Nar, Tailandia NAR se pone en producción, la estructura organizativa del Grupo está inicialmente innovadora, la escala de operaciones y la escala de producción de la compañía continúan expandiéndose, y todos los datos de negocios establecen nuevos ... en este corto año, NAR Share creó Buenas calificaciones.

Yang Jiantang, presidente ejecutivo de Nar Stock, es un informe de apertura de esta reunión. Señaló que las personas narsales han aumentado su capacidad para aumentar su rentabilidad como algo importante. Alrededor de este núcleo, el Narsen ha creado un nuevo nivel nuevo en un entorno grave, en un entorno severo. Al mismo tiempo, la arquitectura de la organización, la iteración y la evolución de la estructura organizativa, la estructura del producto, la distribución de las pistas de negocios de innovación, la implementación de las asociaciones internas, continuó introduciendo talentos profesionales y sólidos una base sólida durante 2022 años. Enfatizó que en 2022, NAR utilizará \"Rentabilidad de actualización\", como un objetivo estratégico prioritario, la profundidad, promoverá continuamente el ahorro, abrirá el nuevo mercado y promueva continuamente el desarrollo ascendente de NAR.

Presidente ejecutivo Yang Jiantang Discurso ↑

Posteriormente, el gerente general de las acciones de NAR y el gerente general del Centro Financiero realizó un análisis de datos de negocios de 2021 años. A través de la profundidad de los indicadores relevantes, se analizaron los resultados y los problemas existentes de la operación 2021, y se descomponen los 2022 objetivos presupuestarios, y se descompone los puntos clave a mejorar.

Vicepresidente y gerente general del centro financiero.

Departamentos

Un equipo fuerte es una piedra angular importante que tiene éxito. En esta reunión, los 28 departamentos funcionales de los grupos en el grupo se informaron sobre la parte 2021 del Departamento. En el informe, cada departamento resumió los logros del año pasado, y al mismo tiempo, se analiza profundamente en el trabajo en el trabajo, y se propone una solución efectiva. ¡Ha hecho planes para 2022 trabajos, y está lleno de confianza en el logro de este año!

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Ceremonia de firma

En esta reunión, MA Chao Long, Director de Recursos Humanos, anunció la última explicación de la arquitectura y el canal de promoción de la organización. Esta estructura se ajusta para respaldar el desarrollo de la estrategia de la compañía, mejorar el principio de eficiencia de gestión y la capacidad profesional de la gestión departamental, y promueve continuamente la efectividad y la felicidad de los empleados. Posteriormente, la gestión de la gerencia y la ceremonia de firma de la responsabilidad 2022. Promover la contratación del nuevo personal de gestión central y superior y enriquecer la fuerza del equipo. Al mismo tiempo, el Año Nuevo ha implementado los departamentos responsables pertinentes.

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Ceremonia de firma de libros responsables (imágenes sobre las imágenes aleatoriamente seleccionadas) ↑

Después de la ceremonia, el presidente de NAR Shares hizo que MA JI hiciera un vistazo a la obra de 2022. Analizó por primera vez los motivos de los logros de 2021, así como los desafíos, enfatizó aún más \"\" Extremadamente agregando \"\" para mejorar la rentabilidad \"\" mejorando la importancia de la eficiencia del tejido \", debe mantenerse en el centro Del centro, constantemente cavar, mejora continua y crear nuevos logros.

Presidente Ma Ji Discurso ↑

Presidente hablando

Al final de la reunión, el Presidente del Presidente realizó una declaración resumida.

Primero expresó \"Tres gracias\", gracias a este año, la lucha completa de las personas junares; gracias a la dedicación desinteresada de colegas en el departamento técnico y de calidad; gracias al silencio de los empleados del departamento funcional.

En las declaraciones subsiguientes, enfatiza que es necesario establecer la conciencia de la marca, estimular el rendimiento del tejido, forjar y cultivar talentos profesionales, mejorar el sistema de evaluación y liderar la cultura corporativa. Dijo: \"NAR\" más convincente, deje que la marca se sienta profundizada en las palabras de todos, todos los detalles del entorno laboral; Permita que los empleados lesan el trabajo de su corazón, deje que todos sepan su propio pago tendrá un compañero a Regreso a compañeros; para designar audazmente los talentos para lograr la gestión profesional; para poner la cultura corporativa en el corazón, crear activamente un ambiente cultural de buena integridad, respeto, innovación y ganar-ganar.

Al mismo tiempo, señaló que debemos continuar cavando todos los tres enfoques en la \"estructura del producto\", \"eficiencia organizativa\", \"\", \",\" un paso \",\" \"no hagas Basura \"Espíritu en lo profundo de la médula ósea, existe una mejora continua de la conciencia y la conciencia de la eficiencia de mejora.

Finalmente se jugó la reunión, y el Presidente del Pabellón anunció la nueva cultura corporativa. Las acciones de NAR estarán en \"Bienes, lograr clientes y hacer pequeñas y hermosas empresas de 100 años\" como la misión \", basada en la ciencia y la tecnología, creando un buen espacio\" como la visión, y se mudó a los próximos 20 años de sarras acciones.

Finalmente, una vez más agradeció los esfuerzos y los esfuerzos de Narnes muchos años. Espero con interés la llegada del 20 aniversario de Naren, ¡puedo crear logros más brillantes!

Presidente para visitar el país.

Encomendación de honor

En la noche del 19, ingresé a la Reunión Anual de Encomendaciones y la Cena. En la expectativa y el cálido Aplausos, otorgé la estrella anual de trabajo, el equipo avanzado, los excelentes empleados, la excelente gestión, excelentes cuadros, excelentes sectores, total de 6 honores anuales. ¡Todos los Narmistas presentes, los felicitaron con un aplauso cálido, gracias por sus destacadas contribuciones en este año!

Seminarios de plan de negocios

En la mañana del 20 de enero, se celebró el \"Seminario de Plan Operativo 2022\". La conferencia todavía está en forma de una discusión abierta en forma de una discusión abierta en forma de \"estructura de producto mejorada\", \"estructura de producto mejorada\", \"estructura de producto mejorada\", \"mejora de la eficiencia del tejido \", y se divide en seis grupos de discusión.

Le daré un discurso sobre cómo mejorar aún más su propia rentabilidad en 2022. Posteriormente, cada grupo de representantes, resumió las recomendaciones de este equipo del Plan de Negocios 2022, del pensamiento macro, para implementar detalles, el contenido involucrado en diversos aspectos de la producción, el control de productos, la comercialización, las operaciones, etc., para formar una pauta de acción relevante para Despliegue, avance de la implementación. ¡Esta reunión refleja plenamente la firme creencia y la determinación de los miembros del equipo NAR Core para promover aún más el desarrollo del equipo!

2022. El Narmire continuará trabajando, y si no quiere reunirse con el 20 aniversario del 20 aniversario con excelentes resultados, ¡se esfuerza por crear una nueva situación en 20 años!

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