La reunión semestral de análisis de negocios de las acciones de Nal fue un éxito completo: un resumen de cinco palabras: \"Genial, nuevo, difícil, no, decisivo \"

El 18 de julio de 2018, se llevó a cabo en la sede de Shanghai la reunión semestral de análisis comercial de las acciones de Nal. Todo el personal directivo superior y medio de la empresa participó en la reunión. El encuentro analizó en detalle la situación empresarial del primer semestre del año y planteó las prioridades de trabajo de cada departamento en el segundo semestre.

La reunión comenzó a las 9:30 y finalizó a las 18:30. En la reunión, los principales departamentos funcionales de la compañía, 11 departamentos de ventas y 2 divisiones comerciales realizaron informes e intercambios temáticos, y analizaron y revisaron el trabajo en la primera mitad del año a través de gráficos de datos. Los logros y las listas destacan el enfoque del trabajo en la segunda mitad del año. Se puede ver que la gente de Nar ha logrado resultados duramente obtenidos a través de medio año de arduo trabajo. En el proceso de informar a los demás, todos se miraron al espejo para encontrar brechas, vieron los problemas laborales en sus propios departamentos y descubrieron muchas mejoras laborales a través del aprendizaje interactivo. Cada departamento está lleno de expectativas para el trabajo en la segunda mitad del año.

El director financiero You Aijun pronunció un discurso ↑

Qian Xiabin, Director de Producción y Operaciones, pronunció un discurso ↑

Gu Peigong, jefe del grupo de productos ecológicos, pronunció un discurso ↑

Después de que todos los participantes informaron, el presidente Ma Jiji revisó sistemáticamente el funcionamiento general de la empresa en la primera mitad del año y la finalización de cada objetivo presupuestario. Afirmó la mejora de los proyectos terminados. Para los problemas existentes, se propuso la dirección de mejora empresarial. Primero, se requiere formular estrategias de ventas basadas en participación de mercado. Desarrollar nuevos productos que puedan respaldar las ventas, mejorar la estructura del producto, realizar ajustes en el modelo comercial orientados a terminales y dar forma a marcas de alta gama. En segundo lugar, implementar ISO9000 como punto de partida para estabilizar la calidad del producto; tercero, controlar razonablemente los costos, mejorar la eficiencia y realizar una gestión ajustada en varios aspectos, como la optimización de la línea de productos. En cuarto lugar, cree una herramienta poderosa para la gestión empresarial de Nal a través de la construcción de informatización. En quinto lugar, en materia de recursos humanos y construcción de cultura corporativa, continuar reclutando y reservando talentos, capacitaciones y team building.

El presidente Ma Jiji pronunció un discurso ↑

Al final de la reunión, el presidente Yu Aiguo resumió la reunión con\"cinco personajes\" y animó a la gente Nar a avanzar con valentía:

\"Bang \", en el primer semestre de 2018, la compañía logró un buen desempeño al superar muchas dificultades, como una mala macroeconomía, y creó muchos nuevos récords en la historia de Gnar. Este es el resultado del arduo trabajo del nuevo equipo de administración dirigido por el presidente Ma Jiji , Nuestro equipo es muy\"genial\".

\"Nuevo \", todo el mundo debe tener un fuerte conocimiento de \"nuevo \", \"nuevos productos \" y \"nueva tecnología \" Si no podemos comprenderlo, se producirá una crisis. En primer lugar, la gente Nar debe atreverse a Pruebe lo nuevo; en segundo lugar, debemos utilizar audazmente los nuevos talentos. La presentación del equipo de hoy es una buena interpretación. Los seis jefes de departamento del centro de marketing en el extranjero y cuatro son recién llegados. Se puede ver que el desempeño del departamento de los recién llegados es muy bueno, y los recién llegados deben ser promocionados y reutilizados. ; Preste atención a los nuevos mercados y nuevos clientes, el rendimiento no se queda fuera y trabaje más duro en \"nuevo \".

\"Difícil \", el departamento comercial es difícil de recibir pedidos, el departamento de producción es difícil de reducir el consumo, el departamento de servicio es difícil proporcionar servicios, la contradicción entre productos estándar y productos flexibles, la contradicción entre participación de mercado y ganancias, etc. Las dificultades en el trabajo están en todas partes. Todos deben comprender las dificultades de la otra parte y pensar en ellas. Solo podemos resolver las dificultades de la empresa haciendo bien nuestro trabajo y resolviendo nuestros propios problemas.

\"No \", tenemos miedo de ofender a los demás, miedo de las cosas, miedo de cambiarnos a nosotros mismos y no nos atrevemos a negar lo incorrecto. El pueblo Naer debe defender enérgicamente el atrevimiento a decir\"No\" a quienes violan las reglas y los procedimientos, el atrevimiento a decir\"No\" a quienes no son honestos y el atrevimiento a decir\"No\" al yo pasado. Ya sea dentro o fuera de la empresa, la gente de Nar se adhiere a la integridad y se atreve a decir\"no\" a quienes violan las reglas de la justicia.

\"Decisión \", el presidente You Aiguo compartió una vívida historia de un ciego reparando una computadora, diciéndoles a todos que no todo es \"difícil \", pero si hay \"decisión \". Anime a todos a no desanimarse ante las dificultades y a tener la determinación y perseverancia para resolver los problemas.

El vicepresidente Wang Shuming y otros vicepresidentes también realizaron informes e intercambios en nombre de los departamentos correspondientes. A través de una intensa y eficiente jornada de reuniones, el pueblo Nar volvió a dar pasos firmes hacia los objetivos marcados.