La gestión magra comienza, el ritmo de la superación personal nunca se detiene.

El 26 de agosto, la reunión de inicio de PROYECTO DE PROYECTO I \"LEAN GESTION IE I\" se llevó a cabo en NAR, Shanghai, marcando la implementación formal de \"Lean Management \" en NAR Group.

2020 está destinado a bajar en la historia. El brote repentino de la epidemia ha traído desafíos tanto de los países nacionales como extranjeros. Bajo el impacto de la tormenta, las personas de NAR no solo no se rindieron, sino que consideraron la crisis como una oportunidad y dificultades como una oportunidad para la superación personal. Ante las dificultades, deberíamos examinarnos constantemente, afirmar nuestras ventajas y admitir la existencia de defectos. Para consolidar aún más la Fundación, después de varias investigaciones, se lanzó oficialmente el proyecto \"Gestión Lean\", que estaba completamente preparada a partir del comienzo del año.

Este proyecto cubre cada vínculo de la operación de la compañía, desde las ventas hasta la logística, hasta la gestión de equipos, sin excepción. Liderado por el Equipo de Gestión Lean compuesto por el presidente MA JIJI, Vicepresidente Tao Fusheng y Vicepresidente Shen Weifeng, lideramos el \"Grupo de promoción\", \"Grupo de entrega \" y \"Group de calidad\", compuesto por personal clave de ¡Cada departamento para promover e implementar el proyecto, centrarse en mejorar la capacidad de entrega de la compañía, estabilizar la calidad del producto y mejorar la satisfacción del cliente!

En la reunión, el presidente Ma Jiji hizo un discurso, solicitando al Grupo Asesor que abra \"Manos y pies\" para promover; El grupo de promoción estableció el modelo, formó el estándar, y el proyecto era claro; El grupo de implementación debe aprender a aplicar, establecer el aprendizaje y la conducta, y lograr el objetivo. A partir de los detalles, mejore la eficiencia de cada enlace y esencialmente mejore el modo y el método de la organización de producción.

Discurso por el presidente Ma Jiji↑

Luego, el representante del consultor Zhu Chengbai hizo un discurso, incluido Tao Fusheng, vicepresidente del Centro de Entrega, Wu Zhen, Director del Departamento de Producto y Asistente del Gerente General del Grupo de Promoción, y Liu Song, el Director de la Producción. y el centro de operación del grupo de implementación, dijo que implementarían todas las medidas de la administración magra en su lugar, realizaría el modo de producción avanzado y mejorar la competitividad central

Al final de la reunión, todo el personal del proyecto juró realizar una gestión magra hasta el final, promover continuamente la producción magra y practicarla para garantizar la optimización del efecto de promoción.

Juramento de todo el personal↑

No importa qué circunstancias sean las circunstancias, la gente de NAR continuará trabajando arduamente para mejorar, implementar magra y meticulosa, y crear un modo de producción avanzado que se adapte al desarrollo de la sociedad y el mercado. Mientras se convierte en el punto de referencia de la industria, ¡NAR también se convertirá en el socio más confiable y el compañero más confiable de todas las personas NAR!

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